Comienzos
Breve historia de la empresa
Gracias a su carácter cooperativo, la organización se adapta mejor al contexto socio-laboral del momento y a los ámbitos de trabajo en los que desarrolla su actividad, donde el espíritu cooperativo, responde más adecuadamente a las expectativas e intereses de sus socios.
En su inicio fue fundada por personas comprometidas en el ámbito social y comunitario y muy especialmente en la animación socio cultural y en la educación en el Tiempo Libre. En la actualidad, sus socios conforman un equipo multidisciplinar, por su filosofía y estilo de trabajo, por sus complementarias formaciones académicas y por la propia experiencia de trabajo acumulada, en ámbitos como: la animación sociocultural, pedagogía del ocio y el tiempo libre, promoción del euskara, comunicación y relaciones públicas, psicología…
Nuestros valores
Responsabilidad social
Compromiso (con la sociedad y las personas: profesionales, clientes, personas usuarias), honestidad, transparencia…
Valores éticos universales
Respeto, igualdad entre hombres y mujeres, convivencia, tolerancia…
Movimiento Cooperativo
Responsabilidad (al ser una entidad sin ánimo de lucro, los beneficios económicos generados por sus actividades se reinvierten en sus objetivos y su misión, haciendo un uso responsable del dinero público).
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Cooperativa de iniciativa social
La importancia de los valores
Siendo Horbel una cooperativa de iniciativa social, sus valores coinciden con los principios organizativos del movimiento cooperativo: colaboración, responsabilidad, igualdad, solidaridad…
Además, en la medida en la que participamos en el desarrollo de la comunidad, promovemos la responsabilidad social, los valores éticos universales y los valores de nuestro código ético profesional: compromiso (con la sociedad y las personas: profesionales, clientes, personas usuarias), honestidad, transparencia, respeto, igualdad entre hombres y mujeres, convivencia, tolerancia, responsabilidad (al ser una entidad sin ánimo de lucro, los beneficios económicos generados por sus actividades se reinvierten en sus objetivos y su misión, haciendo un uso responsable del dinero público).
Aunque nuestra intención está lejos de la búsqueda de reconocimientos, nuestra gestión se basa en el sistema Premie, programa de mejora de la gestión para pequeñas y medianas empresas que nos permite mejorar nuestros resultados.
Personas
El modelo de gestión que practica Horbel se basa en las personas. Su activo y su valor principal es su capital humano. Desde sus inicios, esta manera de hacer ha guiado su desarrollo, posibilitando la incorporación de personas que se caracterizan por las siguientes aptitudes:
- El compromiso y la confianza con y para la organización.
- El trabajo en equipo.
- La participación.
- La mejora continua.
Evolución: Plan estratégico / Plan de Igualdad / Plan de euskera.
Para lograr nuestros objetivos, cada dos años renovamos el plan estratégico de Horbel, el plan de igualdad entre hombre y mujeres y el plan de euskera.